Para Mikael Malanski, empresário e fundador da empresa X-APPS Consultoria Eireli, quem deseja ter os processos de seus negócios mais otimizados e dinâmicos, sem perder a qualidade do produto final, precisa investir na implementação de metodologias ágeis. Se você quer renovar a cara da sua empresa e dos métodos de produção, continue lendo este artigo e saiba como aplicar as metodologias ágeis de forma vantajosa para toda a equipe envolvida!
O que é filosofia ágil?
Em primeiro lugar, Mikael Malanski explica que as metodologias ágeis são uma forma de acelerar as entregas de um determinado projeto visado pela empresa. Essas metodologias consistem, principalmente, no fracionamento de entregas para o cliente final por meio de ciclos menores. Dessa forma, eventuais problemas e imprevistos podem ser corrigidos de maneira mais rápida e os planejamentos podem ser revistos através do uso dos métodos ágeis.
Além disso, o empresário destaca que é de suma importância que, antes de começar a aplicar uma metodologia ágil em sua empresa, você faça uma análise completa do seu negócio. Dessa forma, você conseguirá identificar os pontos positivos e negativos como um todo, e poderá aplicar as metodologias de maneira mais certeira, sem perder tempo com ações que não levarão a sua equipe ao sucesso. Além disso, você poderá escolher qual metodologia se encaixa melhor às suas atividades.
Como aplicar uma metodologia ágil?
Depois de realizar uma análise da sua empresa e entender qual das metodologias mais se encaixam na sua rotina empresarial, Mikael Malanski explica que é importante saber como aplicá-la de maneira correta, pois isso é o que irá ditar o sucesso ou fracasso da metodologia em prática. Seguindo as dicas abaixo, você saberá como fazer isso da melhor forma levando em consideração as particularidades do seu negócio e da equipe com quem desenvolve as suas atividades e projetos diários.
- Comece traçando seu objetivo
Para Mikael Malanski, de nada adianta desenvolver diversas técnicas e filosofias se você não possui um objetivo claro. Ter metas e objetivos é o que fará com que você crie caminhos e métodos para chegar em um determinado ponto. Além disso, o objetivo deve estar pautado no agrado do cliente, de forma que entregar o melhor produto para a demanda em questão seja o principal pilar para o desenvolvimento dos projetos do seu negócio.
- Otimize o trabalho
Mikael Malanski chama a atenção para a importância da otimização das atividades desenvolvidas. O trabalho deve ser coordenado por metodologias ágeis a partir de ciclos iterativos e feedbacks de clientes. Os dois fatores são essenciais para que você possa elaborar estratégias que dialoguem com o seu público-alvo e redundem em resultados positivos tanto para o cliente quanto para a sua marca, de forma que a equipe alcance a estabilidade e o sucesso.
- Desenvolva a sua equipe
Desenvolver a equipe é um dos pontos fundamentais, de acordo com Mikael Malanski. O trabalho deve ser feito em times independentes que se auto-organizam, em que o gerenciamento ocorre de forma a capacitar os colaboradores a contribuírem com alta produtividade. Para isso, a comunicação dentro da empresa deve acontecer de modo horizontal, contínuo, claro, envolvente e aberto para que todos possam se sentir parte do projeto.
Para Mikael Malanski, esse são fatores primordiais para ter sucesso no mundo dos negócios, principalmente quando levamos em consideração a grande concorrência existente no mercado de trabalho. Cada vez mais, o mercado exige transparência, participação, comprometimento entre os setores envolvidos, com uma estratégia que seja abrangente e concisa. Dessa forma, você conseguirá alcançar a estabilidade e verá sua empresa atingir todas as metas propostas!
